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集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

12月7日上午，集團(tuán)副總裁鞏建棟在三樓西會(huì)議室主持召開了2021年11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析各子公司11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，存在的問題與不足，對(duì)標(biāo)查找問題和差距，并制訂切實(shí)可行措施，確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李勇出席會(huì)議，并做重要指示。

會(huì)上，人力資源部經(jīng)理唐芳通報(bào)了11月份人員情況分析；企管部經(jīng)理林婷婷宣讀11月份A類人員的承諾排名；各子公司分別匯報(bào)了下一步工作思路及措施。鞏建棟分別對(duì)以上匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出要求和整改意見。

李勇針對(duì)當(dāng)前公司實(shí)際情況及近期出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下步工作提要求：一是思想上再緊弦，各子公司、各部門都要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的嚴(yán)峻性，要樹立信心，堅(jiān)決完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作都面臨著極大的挑戰(zhàn)，大家一定要樹牢危機(jī)意識(shí)，緊緊圍繞“人、安、質(zhì)、機(jī)、產(chǎn)、耗”六字方針抓實(shí)內(nèi)部成本管理工作，節(jié)約增效。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，居危思危，開源節(jié)流，增收節(jié)支，降本增效，細(xì)化內(nèi)部考核，切實(shí)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益作為業(yè)績(jī)考量的重要指標(biāo)。三是安全在于細(xì)節(jié)，各單位要時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，杜絕出現(xiàn)安全事故，從制度上落實(shí)，從行動(dòng)上執(zhí)行，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心上。四是廉潔記心中，在開展業(yè)務(wù)過程中，各級(jí)管理人員務(wù)必要廉潔從業(yè)，牢固樹立紅線不能觸，底線不能碰的意識(shí)。

最后，李勇要求，當(dāng)前臨近年末歲尾，所有管理人員要以最認(rèn)真的態(tài)度、最有力的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最扎實(shí)的專業(yè)能力，立足本職干好自己的工作，集團(tuán)各個(gè)部門要全面做好服務(wù)工作，各子公司一定要拿出切實(shí)有力的措施，持續(xù)抓好增效攻堅(jiān)工作，抓安全保運(yùn)營(yíng)，抓龍頭保增長(zhǎng)，抓發(fā)展保增速，抓管理保增效，抓創(chuàng)新增活力，為實(shí)現(xiàn)2021年整體目標(biāo)和集團(tuán)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。