集團(tuán)召開“增效攻堅戰(zhàn)”活動動員大會

11月9日上午，集團(tuán)副總裁鞏建棟在四樓會議室主持召開“增效攻堅戰(zhàn)”活動動員大會，會議目的旨在要求廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、使命感和責(zé)任感，大力推行開源節(jié)流，降本增效，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。本次活動成立了以集團(tuán)副總裁殷峰為組長、集團(tuán)副總裁鞏建棟、總裁助理姜鐵華為副組長的督導(dǎo)小組，要求各部室、各子公司開展為期兩個月的“增效攻堅戰(zhàn)”活動，活動分為動員部署、宣貫落實、督導(dǎo)推進(jìn)、總結(jié)提升四個階段進(jìn)行。主管及以上管理干部參加了會議。集團(tuán)副總裁殷峰出席會議，并講意見、提要求。

會議由總裁助理姜鐵華宣讀了活動實施方案；制造公司總經(jīng)理林銳、電動車公司總經(jīng)理鄭壘分別做了表態(tài)發(fā)言，堅定增效活動的信心和成效；殷峰針對活動方案講意見、提要求。要嚴(yán)格制度管理，向精細(xì)化要效益；要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，嚴(yán)格落實“人、安、質(zhì)、機(jī)、產(chǎn)、耗”六字方針，切實做好“兩保兩增”，在強(qiáng)化管理上狠下功夫，在挖潛降耗、節(jié)能增效上做到“斤斤計較”，要大力壓縮可控費(fèi)用，搞好開源節(jié)流工作；通過技術(shù)創(chuàng)新增加效益，要嚴(yán)格落實“六個一”創(chuàng)新要求，通過應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)提升產(chǎn)品競爭力，降低成本，增加效益。

最后，殷峰強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展需要不斷自我革新，培育發(fā)展新動能。企業(yè)發(fā)展需要緊跟發(fā)展大勢，研判發(fā)展新動向。我們要始終秉持新東岳人不怕吃苦、敢于奮斗的精神，時刻做好“攻山頭”、“搶陣地”的準(zhǔn)備，以更加飽滿的熱情，擂響“節(jié)能降耗”的戰(zhàn)鼓，全力打好“增效攻堅戰(zhàn)”，圓滿實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，為2022年起好步、開好局，不斷邁出提質(zhì)增效的新步伐，開創(chuàng)更有活力、更富品質(zhì)的發(fā)展新境界。